Jakie wyniki sprzedaży odnotowali deweloperzy w drugim kwartale br.? Jak zmieniał się popyt na nowe mieszkania w ostatnich miesiącach? Co ma największy wpływ na wyniki? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.
Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii
W drugim kwartale 2026 roku sprzedaliśmy 892 mieszkania, nieco więcej niż w pierwszych trzech miesiącach roku i o 19 proc. więcej niż rok wcześniej. Łącznie w pierwszym półroczu znaleźliśmy nabywców na 1752 lokale, co oznacza wzrost o 3 proc. rok do roku. Na koniec czerwca mieliśmy również zawartych 125 umów rezerwacyjnych wobec 72 podpisanych rok wcześniej, których znaczna część powinna w najbliższym okresie przekształcić się w umowy deweloperskie.
W 2026 rok weszliśmy z relatywnie niskim poziomem rezerwacji, dlatego tym bardziej cieszy nas pozytywna dynamika sprzedaży osiągnięta w drugim kwartale względem pierwszych trzech miesięcy roku. Na nasze wyniki miała wpływ przede wszystkim atrakcyjna i zróżnicowana oferta na największych rynkach. Najwięcej mieszkań sprzedaliśmy w projektach Bemowo Vita i Aleje Praskie w Warszawie, Centralna Vita w Krakowie oraz Przy Parku Vita we Wrocławiu.
Grzegorz Smoliński, członek zarządu Dom Development
W drugim kwartale br. utrzymaliśmy bardzo dobrą dynamikę sprzedaży. Znaleźliśmy nabywców na 1 221 lokali, co oznacza wzrost o 22 proc. w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku oraz o 5 proc. w porównaniu z pierwszym kwartałem 2026 roku. Był to jednocześnie już ósmy kwartał z rzędu ze sprzedażą na poziomie co najmniej 1 tys. lokali. Na tle konkurencji jest to unikalne osiągnięcie, które pokazuje siłę naszego biznesu i powtarzalność wyników na bardzo wysokim poziomie. W efekcie, całe pierwsze półrocze 2026 roku było rekordowe w historii Grupy Dom Development, sprzedaż netto wyniosła 2 382 lokale, co oznacza wzrost o 17 proc. r/r.
Na tak dobre wyniki pozytywny wpływ miał utrzymujący się, wysoki popyt na mieszkania, wspierany wyższą niż przed rokiem zdolnością kredytową klientów i dostępnością kredytów hipotecznych. W drugim kwartale ponad połowa transakcji w naszej Grupie była współfinansowana kredytem. Naszym atutem jest też szeroka, atrakcyjna i zróżnicowana oferta na wszystkich rynkach, na których działamy, w Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu i Krakowie. Dzięki temu jesteśmy w stanie odpowiadać na potrzeby różnych grup klientów.
Zbigniew Juroszek, prezes zarządu Atal
W drugim kwartale br. Grupa Atal sprzedała 908 mieszkań, tj. o ok. 42 proc. więcej niż w Q1 2026 roku. Do osiągnięcia tego wyniku przyczynił się rekordowy czerwiec z zakontraktowanymi 383 mieszkaniami. Miesiąc ten okazał się najlepszy nie tylko w tym roku, ale i w całym ostatnim pięcioleciu firmy.
Sprzedaż w całym, pierwszym półroczu tego roku zamknęła się 1547 umowami deweloperskimi i przedwstępnymi. To aż o 113 proc. więcej niż w tym samym okresie przed rokiem. Utrzymujemy bardzo dobre tempo sprzedaży, na co wpływ ma przede wszystkim, wynikający z naszego cyklu inwestycyjnego wzrost liczby gotowych inwestycji, w których klienci chętniej kupują mieszkania i polepszenie się w porównaniu z poprzednimi latami warunków finansowania oraz umiejętna polityka rabatowo-ofertowa.
Mariusz Gajżewski, Head of Sales, Marketing and Communication BPI Real Estate Poland
Drugi kwartał tego roku oceniamy jako porównywalny względem pierwszych trzech miesięcy br. pomimo mniejszej dostępności mieszkań w ofercie BPI Real Estate Poland związanej z zakończeniem sprzedaży trzech projektów. Popyt pozostawał realny, choć selektywny.
Większym zainteresowaniem cieszyły się mieszkania gotowe lub dostępne w krótkiej perspektywie, ponieważ część klientów chce ograniczyć ryzyko i przed zakupem zobaczyć finalną jakość produktu.
Witold Kikolski, członek zarządu MS Waryński Development S.A.
Drugi kwartał przyniósł nam wynik sprzedażowy porównywalny do pierwszego kwartału, choć cały rynek pierwotny w największych miastach odnotował w tym okresie wyraźne, sięgające nawet 20 procent kwartał do kwartału, schłodzenie popytu.
Względem analogicznego okresu 2025 roku jesteśmy na plusie. Najbardziej na decyzje klientów wpłynęło pogorszenie nastrojów po eskalacji napięcia na Bliskim Wschodzie, które odsunęło w czasie oczekiwaną kolejną obniżkę stóp procentowych, a część kupujących weszła w stan wyczekiwania. Pomogła nam natomiast struktura oferty, stawiamy na mieszkania gotowe lub bliskie ukończenia, a to dziś zdecydowanie preferowany produkt.
Andrzej Gutowski, dyrektor sprzedaży Ronson Development
W drugim kwartale 2026 roku sprzedaliśmy 150 lokali, osiągając wzrost o 72 proc. w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku oraz o 23 proc. względem pierwszego kwartału.
Łącznie po pierwszym półroczu sprzedaliśmy 272 lokale wobec 183 rok wcześniej. Oznacza to wzrost o blisko 49 proc. i daje nam solidną bazę do realizacji celów na cały 2026 rok. Rozwijamy sprzedaż w projektach już obecnych w ofercie i przygotowujemy kolejne premiery, które rozszerzą wybór dla klientów w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu i Szczecinie.
Renata McCabe-Kudła, Country Manager Grupo Lar Polska
Mieszkania sprzedają się zgodnie z rytmami założonymi dla naszych projektów.
Justyna Kawa, CFO i członkini zarządu Archicom
W drugim kwartale 2026 roku firma utrzymała wysoką dynamikę sprzedaży. Zawarliśmy 719 umów deweloperskich i przedwstępnych, co oznacza lepszy wynik niż w pierwszym kwartale br. Łącznie od początku roku sprzedaliśmy 1321 mieszkań, poprawiając również rezultat osiągnięty w analogicznym okresie ubiegłego roku. To potwierdza, że konsekwentnie realizujemy założenia naszej strategii i utrzymujemy stabilną pozycję na sześciu największych rynkach, na których prowadzimy działalność.
Pierwsze półrocze pokazało również, że rynek mieszkaniowy wraca do większej równowagi. Obniżki stóp procentowych poprawiły dostępność finansowania, ale jednocześnie klienci podejmują decyzje bardziej świadomie i potrzebują więcej czasu na wybór mieszkania. W takich warunkach coraz większe znaczenie ma odpowiednio zbudowana oferta. Naszą przewagą pozostaje dywersyfikacja geograficzna oraz konsekwentny rozwój segmentu popularnego przy jednoczesnym utrzymaniu silnej oferty premium. Dzięki temu odpowiadamy na potrzeby różnych grup klientów i utrzymujemy stabilne tempo sprzedaży mimo bardziej wymagającego otoczenia rynkowego.
Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment
Ze względu na model działalności Alter Investment nie raportujemy wyników poprzez liczbę sprzedanych mieszkań. W drugim kwartale br. koncentrowaliśmy się na rozwoju banku ziemi, przygotowaniu projektów oraz zwiększaniu ich wartości poprzez prace planistyczne, projektowe i administracyjne. W naszym segmencie wyniki pojedynczych kwartałów zależą od terminów finalizacji transakcji gruntowych, dlatego bardziej miarodajna jest ocena postępu projektów oraz wartości portfela w dłuższym okresie. Na aktywność rynku pozytywnie wpływa stopniowa poprawa dostępności finansowania, natomiast barierami pozostają długie procedury administracyjne, koszt kapitału i ograniczona podaż dobrze przygotowanych gruntów.
Napisz komentarz
Komentarze