Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
Reklama
Turystyka wellbeing

Turystyka w erze dobrostanu. Jak zmieniają się oczekiwania klientów?

Luksus w turystyce premium zmienia dziś znaczenie: zamiast gwiazdek i prestiżowej lokalizacji liczą się spokój, regeneracja, prywatność i personalizacja. To właśnie te potrzeby coraz częściej decydują o wyborze hotelu i budują przewagę na rynku.

Jeszcze niedawno o pozycji hotelu decydowały przede wszystkim liczba gwiazdek, prestiżowa lokalizacja i spektakularne wnętrza. Dziś coraz większe znaczenie mają jednak elementy mniej oczywiste: prywatność, jakość snu, możliwość regeneracji oraz poczucie komfortu psychicznego. Potwierdzają to zarówno badania konsumenckie, jak i globalne trendy rynkowe. Dla 35 proc. Polaków luksus oznacza dziś spokój, czas wolny i brak stresu, podczas gdy symbole statusu wskazuje zaledwie 6 proc. respondentów. Równocześnie dynamicznie rośnie segment turystyki wellness, który do 2030 roku ma osiągnąć wartość ponad 910 mld dolarów. To sygnał, że współczesny klient premium oczekuje już nie tylko wysokiego standardu, ale przede wszystkim wartościowych doświadczeń i realnego wpływu pobytu na jakość życia.

Luksus przestaje być widoczny

Zmiana oczekiwań klientów premium jest częścią szerszego trendu obserwowanego na całym świecie. Jak pokazują analizy rynku luksusowego, konsumenci coraz częściej przesuwają swoje wydatki z dóbr materialnych w stronę doświadczeń związanych z podróżami, wellbeingiem i jakością życia. W efekcie również hotelarstwo premium przechodzi istotną transformację. Jeszcze kilka lat temu o wyborze hotelu decydowały przede wszystkim marka, liczba gwiazdek czy prestiżowa lokalizacja. Dziś coraz większe znaczenie ma to, jak gość czuje się podczas całego pobytu. Liczy się nie tylko sam standard obiektu, ale również sposób obsługi, atmosfera miejsca, jakość snu czy możliwość odpoczynku od codziennego tempa życia.

– Goście premium są dziś znacznie bardziej świadomi niż jeszcze kilka lat temu. Nie oceniają hotelu wyłącznie przez pryzmat liczby gwiazdek,  wyposażenia pokoju czy oferty kulinarnej. Oczekują jakości, która jest odczuwalna na każdym etapie pobytu – od procesu rezerwacji po moment wyjazdu – mówi Ewa Rennack, dyrektor generalna w Lake Hill Mazury Radisson Individuals. 

 

Komfort to dziś coś więcej niż wygodne łóżko

Rosnące znaczenie wellbeing widać nie tylko w raportach, ale także w codziennych decyzjach podróżnych. Coraz więcej osób wybiera miejsca, które pomagają odzyskać równowagę, poprawić jakość snu i ograniczyć przebodźcowanie. To właśnie dlatego jednym z najszybciej rozwijających się segmentów światowej turystyki pozostaje wellness tourism. Zmienia się także sposób rozumienia komfortu. Goście premium coraz częściej zwracają uwagę na elementy, które jeszcze kilka lat temu nie były traktowane jako kluczowe kryteria wyboru hotelu. Istotna staje się akustyka pokoi, dostęp do terenów zielonych, możliwość aktywnego wypoczynku, jakość gastronomii czy przestrzenie sprzyjające wyciszeniu.

– Coraz częściej obserwujemy, że goście pytają nie tylko o udogodnienia, ale o rzeczy, które jeszcze kilka lat temu wydawały się oczywiste. Interesuje ich jakość snu, poziom wyciszenia, dostęp do natury czy możliwość utrzymania zdrowych nawyków podczas wyjazdu. To pokazuje, jak zmienia się rozumienie luksusu – podkreśla Ewa Rennack.

Personalizacja ważniejsza niż infrastruktura

Współczesny klient premium oczekuje również większej elastyczności i indywidualnego podejścia. Standardowa, poprawna obsługa przestaje być wyróżnikiem. Coraz większe znaczenie ma umiejętność rozpoznawania potrzeb gościa i dostosowywania pobytu do jego oczekiwań. Eksperci rynku luksusowego wskazują, że personalizacja staje się jednym z najważniejszych narzędzi budowania lojalności klientów. Dotyczy to zarówno sposobu komunikacji, jak i samego doświadczenia pobytu. Goście coraz częściej oczekują, że hotel będzie potrafił odpowiedzieć na ich indywidualne potrzeby bez konieczności wielokrotnego ich komunikowania. W praktyce oznacza to, że przewagę budują dziś niekoniecznie największe obiekty, ale te, które potrafią zapewnić wysoki poziom obsługi, przewidywalność i poczucie zaopiekowania. - Klienci wymagają także dyskrecji od obsługi i indywidualnego podejścia, spersonalizowanego – dodaje Ewa Rennack. 

Lokalizacja nadal ma znaczenie, ale już nie wystarcza

Przez lata lokalizacja była jednym z najważniejszych argumentów sprzedażowych w hotelarstwie premium. Nadal pozostaje istotna, jednak sama atrakcyjna destynacja nie gwarantuje już sukcesu. W Europie segment premium i upper-upscale pozostaje jednym z głównych motorów rozwoju rynku hotelowego, a eksperci wskazują, że coraz większe znaczenie mają miejsca oferujące autentyczne doświadczenia związane z lokalnym otoczeniem, naturą i kulturą regionu. Goście coraz częściej poszukują miejsc z własną tożsamością, które pozwalają doświadczyć konkretnej lokalizacji, zamiast oferować identyczny produkt niezależnie od miejsca.

– Kluczowe nie jest już tylko to, gdzie znajduje się hotel. Coraz ważniejsze staje się to, czy potrafi wykorzystać potencjał miejsca i stworzyć wokół niego wartościowe doświadczenie. Goście szukają dziś autentyczności, a nie uniwersalnych rozwiązań, które wyglądają tak samo niezależnie od lokalizacji – mówi Ewa Rennack.

Pięć gwiazdek to dopiero początek

Zmiany zachodzące w segmencie premium pokazują, że luksus coraz rzadziej jest definiowany przez widoczne symbole statusu. Potwierdzają to również badania dotyczące postrzegania luksusu w Polsce. Dla 35 proc. respondentów luksus oznacza przede wszystkim spokój, czas wolny i brak stresu, dla 28 proc. bezpieczeństwo finansowe, a dla 27 proc. zdrowie i dobrostan psychiczny. Dobra luksusowe i symbole statusu wskazało jedynie 6 proc. badanych.

Dla branży hotelarskiej oznacza to konieczność spojrzenia na swoją ofertę znacznie szerzej niż przez pryzmat infrastruktury. O przewadze konkurencyjnej coraz częściej decydują elementy, których nie widać na zdjęciach: jakość obsługi, atmosfera miejsca, możliwość regeneracji czy poczucie, że cały pobyt został zaprojektowany z myślą o realnych potrzebach gościa.

 

 

Źródła:

  • PROFBUD × infuture.institute, „Czym dziś jest luksus dla Polaków?” (2025)

  • KPMG, „Luxury in the Midst of Change 2025”

  • CBRE, European Hotel Market Outlook 2026

  • Research and Markets, Wellness Tourism Market Forecast 2025–2030

 


Podziel się
Oceń

Napisz komentarz

Komentarze

Temperatura: 20°C Miasto: Gryfice

Ciśnienie: 1021 hPa
Wiatr: 12 km/h

Reklama
Reklama
Komentarze
Autor komentarza: Sławomir Scharmach Treść komentarza: Oświadczenie Poprzedni wpis opublikowany pod moim nazwiskiem nie został sporządzony ani opublikowany przeze mnie. Nie wyraża on mojego stanowiska i został zamieszczony bez mojej wiedzy oraz zgody. Osoba, która dopuściła się podszycia pod moją osobę i wykorzystania mojego nazwiska, może ponosić odpowiedzialność karną oraz cywilną, w zależności od okoliczności sprawy. W szczególności rozważam złożenie zawiadomienia do organów ścigania oraz podjęcie kroków prawnych w celu ochrony moich dóbr osobistych i dochodzenia ewentualnego odszkodowania. Przypominam, że publikowanie treści w Internecie nie gwarantuje anonimowości, a działania naruszające cudze prawa mogą prowadzić do konsekwencji prawnych. Data dodania komentarza: 20.06.2026, 23:21 Źródło komentarza: Solarento reaktywuje Kazalnica Family & Conference Resort z własną infrastrukturą hotelową dla Gości. Autor komentarza: Joanna Zdanowska - prawdziwa Treść komentarza: Szanowni, powyższe dwa niepochlebne komentarze nie zostały napisane przez osoby o wskazanych personaliach. Ktoś podszył się pod Joannę Zdanowską i Sławomira Scharmach. Data dodania komentarza: 20.06.2026, 20:15 Źródło komentarza: Solarento reaktywuje Kazalnica Family & Conference Resort z własną infrastrukturą hotelową dla Gości. Autor komentarza: Joanna Zdanowska Treść komentarza: Pleszewski Krzysztof prezes Seidorf Mountain Resort razem ze swoją żoną Elwirą Pleszewska tworzą zorganizowaną grupę oszukującą inwestorów,wykonawców,podwykonawców,pracowników etc... Data dodania komentarza: 20.06.2026, 20:04 Źródło komentarza: Solarento reaktywuje Kazalnica Family & Conference Resort z własną infrastrukturą hotelową dla Gości. Autor komentarza: Sławek Scharmach Treść komentarza: Ten artykół pisał nie Kamil Gaszyński tylko Krzysztof Pleszewski , to właśnie przez tego typa powstały problemy dla inwestorów.Pan Krzysztof Pleszewski to handlarz autami a nie hotelarz,on się po prostu na tym niezna a przy okazji jest oszustem i krętaczem.Zapraszam po opinie na e-hotelarz.pl ...wpisuj Hotel Seidorf w wyszukiwarce. Data dodania komentarza: 20.06.2026, 19:54 Źródło komentarza: Solarento reaktywuje Kazalnica Family & Conference Resort z własną infrastrukturą hotelową dla Gości. Autor komentarza: realista bis Treść komentarza: Zgadzam się z realistą,że to wyciąganie pieniędzy od podatników przez stowarzyszenie mieszkańców "Dąb".W mieście nikt nie da na swój pieniędzy wspólnocie mieszkaniowej żeby sobie pojechali na wycieczkę albo coś wyremontowali np świetlice/sami płacą na swój fundusz remontowy i remontują/.Dlaczego na wsi jest inaczej i funduje się im ich zachcianki? Data dodania komentarza: 7.03.2026, 03:55 Źródło komentarza: Nowogard: Laury Cisowe za rok 2017 zostały rozdane Autor komentarza: Wanda Treść komentarza: Ooo, świetna akcja! Dobrze się dowiadywać gdzie warto robić zakupy Data dodania komentarza: 4.02.2026, 01:38 Źródło komentarza: Stokrotka wycofała „trójki" ze sklepów własnych
Reklama
test